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Guides pratiques

Analyses, guides pratiques, notes stratégiques et études de cas pour comprendre le corridor Afrique-Chine et accompagner vos opérations.

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  • Guides pratiques

    5 min de lecture

    Comment éviter les erreurs les plus fréquentes lors d’un achat en Chine?

    Éviter les erreurs lors d’un achat en Chine nécessite une préparation méthodique. Il faut d’abord définir précisément le besoin, comparer les offres sur leur coût total et vérifier l’identité, l’activité et le rôle réel du fournisseur. Tester un échantillon ou une commande avant un achat important permet de valider la qualité. Les spécifications doivent être clairement documentées et un contrôle qualité prévu si nécessaire. Avant le paiement, il faut vérifier la facture et le bénéficiaire. La logistique, l’après-vente, les garanties et les engagements contractuels doivent également être anticipés. La méthode recommandée est : définir, rechercher, comparer, vérifier, tester, négocier, formaliser, contrôler puis expédier.

    • Sourcing
    • Importation
    • Supply Chain
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    5 min de lecture

    Comment calculer le coût réel d’un produit importé de Chine?

    Le coût réel d’un produit importé de Chine ne correspond pas au seul prix fournisseur. Pour évaluer correctement la rentabilité, il faut additionner la valeur des marchandises, les frais en Chine, le transport international, l’assurance, les frais à l’arrivée, les droits et taxes, le transport local et les coûts de sécurisation comme le contrôle qualité. Le coût total permet ensuite de calculer le coût réel par unité, en tenant compte des éventuelles pertes ou marchandises non commercialisables. Cette méthode évite de surestimer la marge et facilite la comparaison des offres. Avant toute commande, l’entreprise doit donc calculer le coût total rendu à destination.

    • Sourcing
    • Importation
    • Supply Chain
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    5 min de lecture

    Comment sélectionner et vérifier un fournisseur chinois: Checklist en 10 étapes

    Ce guide présente une méthode en dix étapes pour sélectionner et vérifier un fournisseur chinois. Il recommande de définir le besoin, puis de rechercher des fournisseurs afin de comparer prix, qualité, capacité, délais et conditions commerciales. Il faut ensuite identifier le rôle du fournisseur, vérifier son identité légale, ses capacités, ses références et obtenir des preuves. Les offres doivent être comparées sur une base identique, puis le produit testé avant commande importante. Enfin, le contrat et le paiement doivent être sécurisés, avant de réaliser un contrôle qualité avant l’expédition. Cette démarche réduit les risques et renforce la fiabilité des approvisionnements.

    • Sourcing
    • Importation
    • Supply Chain
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    6 min de lecture

    Sourcing en Chine : le guide des bonnes pratiques pour les entreprises africaines

    Un sourcing réussi en Chine ne consiste pas simplement à trouver un fournisseur, mais à sélectionner le partenaire adapté au projet. Pour les entreprises africaines, la démarche repose sur huit étapes : définir précisément le besoin, identifier plusieurs fournisseurs, vérifier leur fiabilité, négocier l’offre globale, tester le produit, contrôler la qualité, sécuriser les conditions contractuelles et anticiper la logistique. La comparaison doit intégrer qualité, capacités, délais, conditions commerciales et coût total rendu, plutôt que le seul prix d’achat. Échantillons, audits, contrôles et vérifications documentaires permettent de réduire les risques. Un sourcing professionnel repose ainsi sur des informations vérifiées et une préparation rigoureuse.

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