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Analyses, guides pratiques, notes stratégiques et études de cas pour comprendre le corridor Afrique-Chine et accompagner vos opérations.

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    15 min de lecture

    Réussir son approvisionnement en Chine : Le manuel stratégique de l’entreprise africaine

    Ce livre blanc propose une méthode stratégique pour réussir son approvisionnement en Chine, en dépassant la simple recherche du prix le plus bas. Il recommande de définir précisément le besoin, construire une short-list, identifier le véritable fournisseur, réaliser une due diligence, tester le produit, comparer le coût total, négocier l’ensemble des conditions, contractualiser avant paiement et contrôler avant expédition. Il insiste également sur la maîtrise de la trésorerie, de la logistique et des risques. La méthode C.O.N.N.E.C.T. structure cette démarche. L’objectif est de transformer le sourcing en processus maîtrisé, fondé sur les données, la qualification et la décision, afin d’importer mieux, réduire les risques et améliorer durablement la compétitivité.

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    15 min de lecture

    Chine–Afrique : construire des chaînes de valeur plutôt que de simples relations commerciales

    Ce livre blanc analyse l’évolution des relations économiques Chine–Afrique et défend le passage d’une logique d’import-export à une logique de création de chaînes de valeur en Afrique. Malgré l’augmentation des échanges, le continent capte encore une part limitée de la valeur manufacturière. La Chine peut renforcer les capacités africaines grâce à ses technologies, équipements, savoir-faire et partenaires industriels. Agro-industrie, manufacture, minerais, énergie et numérique offrent des opportunités majeures. Le document présente quatre modèles de coopération : importation d’équipements, ODM/OEM, partenariat industriel et co-investissement. Il propose enfin une feuille de route pour identifier les marchés, qualifier les partenaires, industrialiser et régionaliser.

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